企业沟通的机制建立

企业沟通的机制建立


哈哈  2012年 有很长一段时间没有写日志了, 主要是在向下扎根,今天感觉应该给各位朋友贡献的价值,不然都被遗忘在某个角落,
最近的研究发现,人与人之间的问题其实99%来自于沟通水平的问题,  在研究构建企业机制的过程中沟通机制是核心,所以我分享下我的沟通机制,相信对大家会有很大的 帮助,

第一:明确结果:在沟通之前首先 你必须明确你知道你这次沟通需要达到的结果,以结果为导向,在沟通过程中一般都不会受对方沟通的态度和语气影响。导致沟通失败。

第二:倾听:先详细倾听对方对事情的看法和做法,每个人做事情都是他认为最好的

第三:从对方的角度理解认可对方:每个人做事情的决定都是自己认为对处理问题最有帮助的角度,认可对方,人人都需要尊重和认可,当你认可别人的时候,你需要人家认可的时候 人家也会认可你。

第四:站在公司的角度解决问题: 心平气和的提出自己的解决方案(你提出的方案 一定是站在大局的角度,对集体有利的方案)

[本日志由 admin 于 2012-08-28 09:27 AM 编辑]
文章来自: 本站原创
引用通告: 查看所有引用 | 我要引用此文章
Tags: 营销观察
相关日志:
评论: 0 | 引用: 0 | 查看次数: -
发表评论
昵 称:
密 码: 游客发言不需要密码.
内 容:
验证码: 验证码
选 项:
虽然发表评论不用注册,但是为了保护您的发言权,建议您注册帐号.