企业薪酬激励与绩效管理

企业薪酬激励与绩效管理

第一部分:人力资源三大机制与绩效薪酬系统的关系

◆ 影响企业经营质量的人力资源变量

◆ 战略性人力资源管理的挑战

◆ 人力资源的三大机制与绩效薪酬系统

第二部分:战略性绩效管理与评价激励机制

◆ 什么是第三代绩效管理

◆ 绩效管理模型中的九大因素

◆ 如何设计绩效管理体系

◆ 绩效指标的提取及筛选

◆ 平衡计分卡讲解

◆ 绩效沟通及绩效考核

◆ 绩效管理体系的实施

◆ 绩效管理师的培养和认证

第三部分:如何实施绩效管理体系

◆ 绩效管理五步法:绩效管理体系推动实施的全过程

◆ 如何编制绩效计划与绩效辅导

◆ 如何进行有效的绩效沟通

◆ 绩效信息数据的收集和处理

◆ 案例介绍:某企业绩效信息收集存在问题及处理

◆ 如何进行绩效工资计算及年终奖金设计

◆ 如何根据绩效考核结果进行薪酬层级的调整

◆ 绩效结果与薪酬对接的方法及注意事项

第四部分:共赢薪酬战略与分配激励机制

◆ 案例分享:如何分配朝廷的犒赏

◆ 什么共赢薪酬战略

◆ 薪酬福利体系的发展趋势

◆  薪酬福利体系变革的五大原则

◆ 薪酬设计六步法介绍

◆ 职位梳理及价值评估

◆ 宽带薪酬设计

◆ 薪酬调查及薪酬套算

◆ 薪酬变革的策略

第五部分:课程小结及回顾

◆ 课程心得分享

管理改善建议

◆ 课程总结



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