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定见与定位
作者:admin 日期:2010-09-07
定见与定位
在企业战略规划或产品、服务品牌规划时，总会遇到一个词“定位”，所谓定位，简单的讲，就是自己要做什么，不要做什么，自己在行业中的位置是什么，这是从自身外在而言；那从消费者心智角度，定位就是我的产品或服务在消费者心智中的位置。比如：可口可乐给人的感觉就是一种传统的可乐文化，已经成为美国文化的一部分；而百事可乐给人的感觉就是年轻、与激情，不拘泥于传统。
但有一个词很少提到，就是“定见”。讲述定见之前，先讲一下佛家的“戒定慧”，戒就是你不要做什么，一个人刚开始修行，不要想着我要去做好人，要去做什么好事，首先要保证自己不去做坏事就好了，做个如法如理的好人。定就是"禅定"，就是心中的安定、祥和和一种安详的专注、活在当下的一种超然境界。慧就是一种超越烦恼的智慧。
戒能生定，定能生慧，我们讲的定见，就是与佛家讲的定相通，是界定自己“不要做什么”“专注做什么”的内在见解，而这种见解又与外界需求、环境先融合、相适应，但又不能受到外界影响，必须做到适度而有弹性的坚持和主见。
但会有人问，如果自己专注做某一样事情或某一领域，那不是吊死在一棵树上，职业生态会很窄吗，海尔的战略就是多元化，不是也发展得很好吗？
其实，我可以举个例子，那就是厨师在很忙碌的时候，一下子切菜、一下子炒菜、一下子配菜，在短短几分钟做了好几件事情，但他整个过程是很专注的，为什么呢，因为他切菜时很专注的切菜、炒菜时很专注的炒菜，虽然国几分钟又得做下一件事情，但做当下这件事情时，他是很专注的境界。
这是一种很弹性的专注，随着环境需求变化的一种专注，知道当下要专注做什么，不要去做什么。
那如何做到专注，那就必须做到四个约定：
一、不要轻易评论他人：这是对应戒的，因为轻易评论他人的人对别人很苛刻，本身对自己也很苛刻，也很在意别人的看法，轻易评论他人会消耗掉大脑大量的运算资源，因而就无法达到定，更无法达到慧。
二、不要受他人影响。
三、轻易揣度他人也是对自己的约束
四、凡事尽力而为
在企业战略规划或产品、服务品牌规划时，总会遇到一个词“定位”，所谓定位，简单的讲，就是自己要做什么，不要做什么，自己在行业中的位置是什么，这是从自身外在而言；那从消费者心智角度，定位就是我的产品或服务在消费者心智中的位置。比如：可口可乐给人的感觉就是一种传统的可乐文化，已经成为美国文化的一部分；而百事可乐给人的感觉就是年轻、与激情，不拘泥于传统。
但有一个词很少提到，就是“定见”。讲述定见之前，先讲一下佛家的“戒定慧”，戒就是你不要做什么，一个人刚开始修行，不要想着我要去做好人，要去做什么好事，首先要保证自己不去做坏事就好了，做个如法如理的好人。定就是"禅定"，就是心中的安定、祥和和一种安详的专注、活在当下的一种超然境界。慧就是一种超越烦恼的智慧。
戒能生定，定能生慧，我们讲的定见，就是与佛家讲的定相通，是界定自己“不要做什么”“专注做什么”的内在见解，而这种见解又与外界需求、环境先融合、相适应，但又不能受到外界影响，必须做到适度而有弹性的坚持和主见。
但会有人问，如果自己专注做某一样事情或某一领域，那不是吊死在一棵树上，职业生态会很窄吗，海尔的战略就是多元化，不是也发展得很好吗？
其实，我可以举个例子，那就是厨师在很忙碌的时候，一下子切菜、一下子炒菜、一下子配菜，在短短几分钟做了好几件事情，但他整个过程是很专注的，为什么呢，因为他切菜时很专注的切菜、炒菜时很专注的炒菜，虽然国几分钟又得做下一件事情，但做当下这件事情时，他是很专注的境界。
这是一种很弹性的专注，随着环境需求变化的一种专注，知道当下要专注做什么，不要去做什么。
那如何做到专注，那就必须做到四个约定：
一、不要轻易评论他人：这是对应戒的，因为轻易评论他人的人对别人很苛刻，本身对自己也很苛刻，也很在意别人的看法，轻易评论他人会消耗掉大脑大量的运算资源，因而就无法达到定，更无法达到慧。
二、不要受他人影响。
三、轻易揣度他人也是对自己的约束
四、凡事尽力而为
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