惯性的力量
作者:admin 日期:2010-03-23
工作中我们经常会发现:
老板抱怨没有知己,管理层抱怨自己没有时间,员工抱怨没有目标!
老板的江山因为没有可以委任的亲信而受阻!
管理层因为没有助手而事必身耕!
员工因为看不到前途而沮丧!
为什么那?
家业是老板自己的,人都是个体,个体就要产生狭隘的思想,这没错,谁也不想自己的辛辛苦苦打下的江山被外来人糟蹋了,但是又苦于没有很好的控制,既然这样不如自己多辛苦,时间久了就形成了惯性,就产生了放权不多。
管理层,视觉:打工者,这是一般常规的看待自己的角色。既然是打工者,是替人家干活,给多少钱干多少事,自己贸然承担太多,最后来还是自己的过错。角色的定位是个局外人,就不可能与老板一条心,既然不能一条心,更谈不上是老板的亲信知己。既然是打工者,决策老板定,员工问了,就等待老板的意图,于是乎,阶段目标就成了长期目标,近日工作就成了他日工作,责任在上头,不是我不管,是我没有权利。
员工更惨了,经历中间管理层的消磨,老板的意图、目标就像雾里看花,越看越花。既然领导都没表态,我表什么态,在这个立场上,员工表现的非常积极,时间长了,惯性自然产生了,不分大小事,部分职责与否,一概都是领导责任。
每个阶层都有自己的充分的理由和借口,任何事情都很害怕惯性,一旦产生就会形成一种无形的压力,这种潜意识,他会凌驾于制度之上,
没有责任感,执行力差----
老板抱怨没有知己,管理层抱怨自己没有时间,员工抱怨没有目标!
老板的江山因为没有可以委任的亲信而受阻!
管理层因为没有助手而事必身耕!
员工因为看不到前途而沮丧!
为什么那?
家业是老板自己的,人都是个体,个体就要产生狭隘的思想,这没错,谁也不想自己的辛辛苦苦打下的江山被外来人糟蹋了,但是又苦于没有很好的控制,既然这样不如自己多辛苦,时间久了就形成了惯性,就产生了放权不多。
管理层,视觉:打工者,这是一般常规的看待自己的角色。既然是打工者,是替人家干活,给多少钱干多少事,自己贸然承担太多,最后来还是自己的过错。角色的定位是个局外人,就不可能与老板一条心,既然不能一条心,更谈不上是老板的亲信知己。既然是打工者,决策老板定,员工问了,就等待老板的意图,于是乎,阶段目标就成了长期目标,近日工作就成了他日工作,责任在上头,不是我不管,是我没有权利。
员工更惨了,经历中间管理层的消磨,老板的意图、目标就像雾里看花,越看越花。既然领导都没表态,我表什么态,在这个立场上,员工表现的非常积极,时间长了,惯性自然产生了,不分大小事,部分职责与否,一概都是领导责任。
每个阶层都有自己的充分的理由和借口,任何事情都很害怕惯性,一旦产生就会形成一种无形的压力,这种潜意识,他会凌驾于制度之上,
没有责任感,执行力差----
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